本月3日下午，公司在項目工地召開了項目建設調度會。會上首先傳達了董事長盛和深關于當前項目建設問題的指示。會議明確，各項目經理，各工段負責人、工程部位責任人，要認真總結好當前管理和施工中存在的問題，轉變態(tài)度和作風，強化責任，要堅定信心，搶工期、趕任務，以最快的速度和最好的質量，全面完成項目建設工程的各項任務。會議強調，對于當前制約項目工程進度和質量的客觀問題，各負責人、責任人可以查擺并及時反映，共同研究解決辦法，但絕不能以此為理由推諉搪塞，延誤工期，影響項目工程的整體進展。
會上，負責人王福良就當前工程各個部位各個環(huán)節(jié)上的時間和質量要求做了具體的安排和部署，并就責任、管理等問題難點講了具體意見。
